CÁC KHÓA ĐÀO TẠO VÀ WORKSHOP CỦA TEAL UNICORN TẠI VIỆT NAM

Image . Image .

Trong một thế giới của sự thay đổi không ngừng, chúng ta cần những cách thức làm việc và quản lý mới để tạo ra sự linh hoạt, để liên tục suy nghĩ lại, thiết kế lại và xây dựng lại cách làm việc để liên tục thích ứng, tiến hoá và phát triển mạnh mẽ.

Linh hoạt là kỹ năng sinh tồn thiết yếu của một tổ chức, để có thể nhanh chóng thay đổi cách thức hoạt động và những gì tổ chức làm. Những cách làm việc và quản lý mới này nhắm chính xác vào mục tiêu đó.

ImageChúng tôi (Rob England & Dr Cherry Vu, Teal Unicorn) nhận thấy cần đúc rút những kiến thức, kinh nghiệm tư vấn, đào tạo và chuyển đổi các tổ chức từ tổ chức truyền thống sang tổ chức linh hoạt của mình ở các nước phát triển để đào tạo cho lãnh đạo các doanh nghiệp và các nhà quản lý góp phần thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Chúng tôi tập trung sự chú ý vào các lĩnh vực quan trọng nhất cho những ai muốn khám phá những cách thức quản lý mới. Bao gồm:

1. Tập hợp các nguyên tắc mà bạn, với tư cách là một nhà lãnh đạo và quản lý linh hoạt phải hiểu để hoạt động trong thế giới mới.

2. Tập hợp các cách thực hành quản lý theo những nguyên tắc đó.

3. Tập hợp các cách làm việc Linh hoạt bạn cần hiểu, khuyến khích, và hỗ trợ.

4. Hướng dẫn hành trình đến với cách làm việc và quản lý mới.

Image


Dưới đây là các khóa đào tạo Teal Unicorn tổ chức ở Việt Nam:

Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Agile Enterprise:

Tham gia khoá đào tạo này bạn sẽ tiếp thu được những ý tưởng, nguyên tắc và phương pháp quản lý linh hoạt để thành công trong một thế giới linh hoạt. Bạn sẽ thấy những khả năng và hướng đi mới cho bản thân, cho doanh nghiệp của mình. Trong "Các Phương thức Làm việc và Quản lý mới" chúng tôi tập trung vào: Hệ thống - Con người - Sự Linh hoạt - đây là một sự thay đổi lớn trong tư duy đối với tổ chức và cá nhân.
Lên kế hoạch
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: Các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt

(Diggers)
Các doanh nghiệp hiện nay chủ yếu đang áp dụng mô hình quản lý truyền thống để vận hành doanh nghiệp, nhưng để đáp ứng được với sự thay đổi của thị trường buộc chúng ta phải có khả năng cung cấp dịch vụ cao hơn. Mục tiêu của khoá học này là: tăng tốc độ và chất lượng; mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp; để tạo các nhóm làm việc Linh hoạt và Tinh gọn.

Workshop này được tổ chức theo format một trò chơi mô phỏng giúp người tham dự đạt được sự thay đổi tư duy, hành vi mới và thay đổi văn hóa trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.
Bạn sẽ trực tiếp khám phá và trải nghiệm làm thế nào bạn có thể chuyển đổi doanh nghiệp hiện tại của mình thành một tổ chức Linh hoạt và Tinh gọn hơn.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Các phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng & mong muốn làm việc:

Coaching
Trong một môi trường làm việc luôn biến động và phát triển, việc quản lý nhân viên đôi khi giống như đang đi trên một bãi mìn. Điều luôn làm đau đầu các nhà lãnh đạo và quản lý là làm sao để thúc đẩy nhân viên, làm sao để nhân viên khả năng và có động lực thực hiện công việc một cách tốt nhất. Khóa học này chỉ ra cách để nhân viên thực hiện công việc ở mức cao nhất đồng thời loại bỏ những hành vi làm tổn hại đến văn hóa tổ chức và hiệu suất.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: The Message (Thông điệp)

Để đáp ứng nhu cầu của một thế giới đang thay đổi, tất cả chúng ta phải tiến tới những cách làm việc và quản lý mới linh hoạt. Người quản lý phục vụ phải trao quyền cho người lao động tri thức để họ tự tổ chức, tự quản lý và tự tìm ra cách tốt nhất để hoàn thành công việc của mình.
The Message là một workshop mô phỏng ở quy mô lớn được thiết kế bởi Teal Unicorn, để trải nghiệm cách làm thế nào để có thể thực hiện được điều này.
Workshop này lấy ý tưởng từ các trò chơi khác như OpenSpace, Game Without Thrones và LeSS Dynamics.

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Khóa đào tạo Hiển thị hóa công việc (Kanban) và Quản lý thời gian

Khóa học này đào tạo về phương pháp hiển thị hóa công việc (Kanban) bao gồm các nguyên tắc cơ bản của Kanban, minh họa cách Kanban hoạt động như một công cụ trực quan để quản lý dòng chảy công việc và dòng chảy thông tin.
Hướng dẫn những bước đi cụ thể, rõ ràng để triển khai và phát triển Kanban tại nơi làm việc.
Phương pháp ưu tiên công việc.
Quản lý thời gian một cách khoa học, hiệu quả.

Hình thức:

- Đào tạo lý thuyết
- Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Lên kế hoạch
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Quản lý Mở

Thu hút nhân viên là điều cần thiết để đạt được sự thay đổi nhanh chóng và lâu dài, lời mời từ các nhà lãnh đạo là một hình thức quan trọng để thu hút lực lượng lao động. Thách thức đặt ra là làm thế nào để cân bằng giữa việc sử dụng lời mời và phân quyền một cách an toàn và thực tế để đạt được kết quả mong muốn. Trọng tâm của workshop này chính là LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỰC HIỆN ĐIỀU ĐÓ.

Mô tả

Trở thành doanh nghiệp linh hoạt hiện nay không còn là tùy chọn nữa mà là bắt buộc. Sự thay đổi được thúc đẩy bởi sự phát triển nhanh chóng của công nghệ. Điều này đang phá vỡ thế giới công việc và xác định lại trò chơi lãnh đạo. Đứng trước sự thay đổi với tốc độ nhanh như hiện nay, phong cách quản lý từ trên xuống ngày càng ít hiệu quả. Các nhà quản lý thành công hiện đang tìm cách thu hút toàn bộ lực lượng lao động và tập trung toàn lực để tạo ra sản phẩm nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn, những người liên quan (khách hàng, nhân viên, các nhà đầu tư, các đối tác) hạnh phúc hơn. Các nhà quản lý đang chuyển hướng phong cách của họ từ chỉ huy và ra lệnh sang Quản lý Mở.

Quản lý Mở là lộ trình của bạn để thực hiện sự thay đổi dựa trên lời mời mọi người tham gia giải quyết các vấn đề hoặc quá trình ra quyết định. Workshop này cho bạn thấy cách sử dụng Quản lý Mở chân chính để thu hút lực lượng lao động và tạo ra kết quả kinh doanh tích cực đến từ các nhóm tự quản lý. Quản lý Mở chỉ cho bạn cách làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn.
......
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG (Community Collaboration)

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những nỗi đau: Nhân viên không phối hợp tốt với nhau, các bộ phận thiếu sự tương tác, nhân viên không tự giác, thiếu động lực... Workshop này hữu ích cho bất kỳ ai muốn tổ chức mọi sự kiện để mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi bối cảnh, mọi mục đích, mọi đối tượng. Từ hoạch định chiến lược, thiết kế hệ thống, xây dựng văn hóa, lập kế hoạch làm việc, tầm nhìn, giải quyết vấn đề, họp nhóm ...
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Khóa Đào tạo + Huấn luyện Nhà Quản lý linh hoạt, Doanh nghiệp linh hoạt nâng cao online

Khóa đào tạo này là được diễn ra trong 10 buổi, mỗi buổi 3 giờ. Trong đó một nửa thời gian Dr Cherry Vu sẽ huấn luyện và giải đáp các tình huống thật trong hoạt động của mỗi học viên. Một nửa thời gian còn lại các học viên sẽ được đào tạo các kiến thức, phương pháp và các công cụ mới để làm việc và quản lý hiệu quả. Ngoài ra, mỗi tuần học viên sẽ có bài tập thực hành, áp dụng những kiến thức mới được học vào hoạt động của tổ chức mình. Kết quả công việc sẽ được xem xét và cải tiến theo từng tuần.
......
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây


Hội thảo: Quản lý linh hoạt trong gia đình và nuôi dạy con cái

Tốc độ thay đổi của thế giới hiện đại là một thách thức đối với tất cả chúng ta khiến chúng ta liên tục phải thích nghi với hoàn cảnh mới. Không ai cảm thấy điều này một cách rõ ràng hơn những người làm cha mẹ. Các gia đình cần điều chỉnh hành vi của mình nhanh như cách xã hội thích nghi với công nghệ mới. Doanh nghiệp và các ngành công nghiệp đã tìm ra cách giải quyết vấn đề này bằng những cách làm việc và quản lý mới, hay còn gọi là "Tư duy Quản lý Linh hoạt".

Vậy chúng ta có thể áp dụng tư duy quản lý Linh hoạt vào trong gia đình như thế nào khi con cái đang lớn lên trong một thế giới hoàn toàn khác với thế giới chúng ta từng biết?
......
Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây


Đây là những khóa học Teal Unicorn sẽ tổ chức trong chuyến thăm tiếp theo của chúng tôi đến Việt Nam:

Tại Hà Nội Tại Sài Gòn
Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Agile Enterprise Chưa có lịch từ ngày 11/12 đến ngày 13/12/2019
Workshop: Các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt 4/10/2019 14/12/2019
Các phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng & mong muốn làm việc 3/12/2019 10/12/2019
Workshop: The Message (Thông điệp) chưa có lịch chưa có lịch
Khóa đào tạo Hiển thị hóa công việc (Kanban) và Quản lý thời gian chưa có lịch chưa có lịch
Quản lý Mở chưa có lịch chưa có lịch
CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG (Community Collaboration) chưa có lịch chưa có lịch
Khóa Đào tạo + Huấn luyện Nhà Quản lý linh hoạt, Doanh nghiệp linh hoạt nâng cao Online: starting 1/9/2019
Chúng tôi sẽ trở lại vào tháng 12 và tháng 1-2 năm 2020.
Hãy cho chúng tôi biết những gì bạn quan tâm.

Image

Chi tiết về các khóa đào tạo

Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Agile Enterprise

VÌ SAO BẠN CẦN PHẢI TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT - DOANH NGHIỆP LINH HOẠT?

Quản lý linh hoạt đang làm chuyển hoá các tổ chức công nghệ thông tin và các công ty công nghệ trên toàn thế giới. Hiện nay những phương pháp này cũng đang lan rộng sang các cộng đồng rộng lớn hơn như nhân sự, tài chính, kinh doanh và sản xuất trong tất cả các loại hình doanh nghiệp. Điều này mang lại lợi thế cạnh tranh lớn vì các công ty có thể rút ngắn thời gian đến với thì trường và thay đổi hướng đi một cách nhanh chóng.

Với những cách làm việc mới, cần có những cách quản lý mới. Các hệ thống làm việc truyền thống hiện tại sẽ không thể hoạt động trong một thế giới linh hoạt. Để một tổ chức thay đổi, các nhà lãnh đạo và quản lý phải thay đổi. Cần chuyển đổi văn hóa, phương pháp lãnh đạo và phương thức hoạt động qua sự kết hợp giữa chính sách, hệ thống và con người để vận hành tổ chức hiệu quả.
Tham gia khoá đào tạo này bạn sẽ tiếp thu được những ý tưởng, nguyên tắc và phương pháp quản lý linh hoạt để thành công trong một thế giới linh hoạt, những điều này sẽ thay đổi bạn mãi mãi. Bạn sẽ thấy những khả năng và hướng đi mới cho bản thân, cho doanh nghiệp và cho đất nước tuyệt vời của chúng ta.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY?

· Bạn sẽ hiểu được vì sao những cách làm việc và quản lý linh hoạt giúp doanh nghiệp, người lao động và khách hàng đạt được "giá trị hơn, sớm hơn, an toàn hơn, hạnh phúc hơn".
· Bạn sẽ học các khái niệm về Linh hoạt, các giá trị và nguyên tắc cốt lõi của nó. Những nguyên tắc khác nhau đầy thách thức đối với cách chúng ta làm việc - những cách tư duy mới.
· Bạn sẽ học những cách thực hành linh hoạt như: Lập bản đồ chuỗi giá trị, tháo gỡ các nút thắt cổ chai, Tinh gọn (xoá bỏ lãng phí, quá tải và không đồng đều trong công việc), hiển thị hoá công việc để quản lý tốt hơn, Lãnh đạo phục vụ, các hệ thống phức tạp và khoa học xã hội, cách tổ chức cuộc họp hiệu quả trong thời gian ngắn nhất, cách quản lý công việc tồn đọng, phương pháp ưu tiên công việc, cách phối hợp với các bên liên quan hiệu quả, theo dõi và đo lường và đánh giá hiệu suất...
· Bạn sẽ học cách giám sát các hoạt động thiết kế và cải tiến quy trình linh hoạt và tối đa hoá giá trị của dòng chảy công việc.
· Bạn sẽ hiểu cần quản lý các hoạt động thay đổi tổ chức như thế nào.
· Bạn sẽ học đánh giá toàn bộ quá trình và xác định các cải tiến.
· Bạn sẽ biết làm thế nào để chuyển đổi sang những cách làm việc và quản lý mới qua mô hình và cách tiếp cận Unicorn Management.
· Bạn sẽ biết các yếu tố quan trọng để thành công là gì.

BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY?

· Bạn sẽ có cơ hội đạt được Bảng Chứng nhận Nhà quản lý linh hoạt sau khóa học từ Teal Unicorn.
· Teal Unicorn sẽ đồng hành và giải đáp các câu hỏi cho những vấn đề của bạn khi áp dụng quản lý linh hoạt - MIỄN PHÍ.
· Bạn có thể bắt đầu hành trình quản lý linh hoạt để tạo ra doanh nghiệp linh hoạt và làm cho:
1. Toàn bộ tổ chức chuyển động nhanh hơn
2. Mối quan hệ làm việc tuyệt vời hơn
3. Phối hợp nhóm tốt hơn
4. Rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng thành viên, từng bộ phận
5. Khách hàng và các bên liên quan hài lòng
6. Ít lãng phí, hiệu quả hơn
7. Kết quả tốt hơn: Tăng vận tốc thông qua chất lượng
8. Giải quyết vấn đề sớm hơn
9. Nhân viên hài lòng, gắn bó lâu dài hơn
10. Năng lực nhân viên cao hơn và tự tin hơn
11. Hoạt động bền vững, có thể tiếp tục vô thời hạn
12. Giảm rủi ro và an toàn hơn

AI NÊN THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY?

· Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
· Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
· Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến cải tiến tổ chức.
· Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
· Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về Quản lý linh hoạt, muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.

Học phí: từ 10-12 triệu VNĐ

Tại Sài Gòn, mời các bạn đăng ký tại đây:
https://ticketbox.vn/event/khoa-dao-tao-de-tro-thanh-nha-quan-ly-linh-ho...

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: Các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt

VÌ SAO BẠN CẦN LÀM VIỆC VÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT?

1. Bạn đã không đủ nhanh, không đủ tốt để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, bạn đang mất dần khả năng cạnh tranh.
2. Hiệu quả sản xuất, kinh doanh không được như mong đợi. Khách hàng và các nhà đầu tư bỏ bạn ra đi.
3. Nhân viên tốt rời bỏ bạn, không ai hạnh phúc và hài lòng với công việc của mình.
4. Bạn luôn bận rộn với những công việc ngoài kế hoạch, bạn không thể hoàn thành những việc mình định làm mỗi ngày?

Có phải bạn đang gặp những nỗi đau này không?

Nếu cách làm việc của bạn hiện không đạt được những gì tổ chức cần đạt, bạn không thành công như mong đợi hoặc tụt lại phía sau trong thế giới thay đổi thì tiếp tục làm theo cách cũ không phải là chiến lược tốt. Vậy làm thế nào để khắc phục những rủi ro trên? Làm thế nào để chúng ta thành công trong thế giới đầy biến động này? Làm chủ những phương thức làm việc và quản lý linh hoạt sẽ giúp bạn đạt được những điều này.

Hãy cất cánh cùng Rob England và Dr Cherry Vũ, workshop này được thực hiện bằng tiếng Việt.

Mô tả

Các doanh nghiệp hiện nay chủ yếu đang áp dụng mô hình quản lý truyền thống để vận hành doanh nghiệp, nhưng để đáp ứng được với sự thay đổi của thị trường buộc chúng ta phải có khả năng cung cấp dịch vụ cao hơn. Mục tiêu của khoá học này là: tăng tốc độ và chất lượng; mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp; để tạo các nhóm làm việc Linh hoạt và Tinh gọn.

Workshop này được tổ chức theo format một trò chơi mô phỏng giúp người tham dự đạt được sự thay đổi tư duy, hành vi mới và thay đổi văn hóa trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.
Bạn sẽ trực tiếp khám phá và trải nghiệm làm thế nào bạn có thể chuyển đổi doanh nghiệp hiện tại của mình thành một tổ chức Linh hoạt và Tinh gọn hơn.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Những khía cạnh sau đây sẽ được trải nghiệm và thảo luận:
• Làm thế nào để các nhà quản lý trở thành nhà quản lý phục vụ để tạo ra các nhóm hiệu suất cao?
• Làm thế nào chúng ta có thể hiển thị công việc của mình, học cách sử dụng Kanban.
• Làm thế nào chúng ta có thể khai thông dòng chảy công việc?
• Làm thế nào chúng ta có thể tích hợp các nhà cung cấp vào các dịch vụ của mình?
• Làm thế nào để các bộ phận phối hợp với nhau hiệu quả hơn?
• Làm thế nào để liên tục cải tiến cách làm và cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của chúng ta?
• Làm thế nào để trở nên tập trung hơn vào khách hàng và đặt tư duy khách hàng là trung tâm trong các nhóm?
• Làm cách nào để quản lý hiệu quả khối lượng công việc (từ đầu đến cuối)
• Làm thế nào để giảm bớt công việc ngoài kế hoạch?
• Làm thế nào để loại bỏ lãng phí, không nhất quán và quá tải?
• Làm thế nào để cải tiến toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối?
• Làm thế nào để tăng sự hài lòng của khách hàng và nhân viên
• Làm thế nào để trở thành Nhà quản lý Linh hoạt - Doanh nghiệp linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi?
AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?
· Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
· Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
· Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến cải tiến tổ chức.
· Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
· Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về Quản lý linh hoạt, muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.

Số lượng: Từ 15-25 người. Chúng tôi sẽ dừng việc nhận người khi có đủ số người đăng ký tham dự.

Học phí: 5 triệu - 5,9 triệu VNĐ

Mời các bạn đăng ký tại đây:

Hà Nội: https://ticketbox.vn/event/workshop-cac-phuong-thuc-lam-viec-va-quan-ly-...
Sài Gòn: https://ticketbox.vn/event/cac-phuong-thuc-lam-viec-va-quan-ly-linh-hoat...

Lịch đào tạo
Mời bạn xem thêm chi tiết ở đây

Các phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng & mong muốn làm việc

Khóa đào tạo Các Phương pháp Huấn luyện để nhân viên có khả năng và mong muốn làm việc

Trong một môi trường làm việc luôn biến động và phát triển, việc quản lý nhân viên đôi khi giống như đang đi trên một bãi mìn. Điều luôn làm đau đầu các nhà lãnh đạo và quản lý là làm sao để thúc đẩy nhân viên, làm sao để nhân viên khả năng và có động lực thực hiện công việc một cách tốt nhất. Khóa học này chỉ ra cách để nhân viên thực hiện công việc ở mức cao nhất đồng thời loại bỏ những hành vi làm tổn hại đến văn hóa tổ chức và hiệu suất.

Hình thức:

- Đào tạo lý thuyết
- Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Bạn sẽ học được gì?

- Các biện pháp can thiệp trực diện cụ thể mà bạn có thể sử dụng để nâng cao hiệu suất trong mọi tình huống tại nơi làm việc - từ bán hàng đến động não sáng tạo.
- Ngoài ra còn có các biện pháp can thiệp duy nhất phù hợp để giải quyết các vấn đề từ năng suất thấp đến không tuân thủ hoặc xung đột giữa các cá nhân.
- Bạn sẽ học chính xác những gì cần nói và làm để mỗi người bạn chịu trách nhiệm quản lý sẽ muốn giao cho bạn kết quả tốt nhất của mình - ngay cả khi người đó trước đây được cho là "nhân viên có vấn đề".
- Trở thành nhà quản lý "thực hành" đầy cảm hứng mà mọi công ty ngày nay đang tìm kiếm!

Học phí: Từ 4,5 triệu - 4,9 triệu VNĐ

Mời các bạn đăng ký tại đây:
- Hà Nội: https://ticketbox.vn/event/cac-phuong-phap-huan-luyen-de-nhan-vien-co-kh...
- Sài Gòn: https://ticketbox.vn/event/cac-phuong-phap-huan-luyen-de-nhan-vien-co-kh...

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Workshop: The Message (Thông điệp)

Để đáp ứng nhu cầu của một thế giới đang thay đổi, tất cả chúng ta phải tiến tới những cách làm việc và quản lý mới linh hoạt. Người quản lý phục vụ phải trao quyền cho người lao động tri thức để họ tự tổ chức, tự quản lý và tự tìm ra cách tốt nhất để hoàn thành công việc của mình.
The Message là một workshop mô phỏng ở quy mô lớn được thiết kế bởi Teal Unicorn, để trải nghiệm cách làm thế nào để có thể thực hiện được điều này.
Workshop này lấy ý tưởng từ các trò chơi khác như OpenSpace, Game Without Thrones và LeSS Dynamics.

Cách thức thực hiện

Trò chơi kéo dài 01 ngày với nhiều người (lý tưởng 40-100 người) trong một không gian rộng lớn trong nhà. Chúng ta làm việc cùng nhau để tạo ra thông điệp bằng giấy gắn trên tường. Workshop mô phỏng này cung cấp một bộ tiêu chuẩn và mẫu tối thiểu để các nhóm tự tổ chức thực hiện nhiệm vụ và cải thiện công việc của mình.

Vì sao bạn nên tham gia Workshop này?

The Message cho bạn thấy làm thế nào một số lượng lớn người có thể tự tổ chức để thực hiện công việc sáng tạo (phần mềm, thiết kế, sản xuất, bán hàng, lập chiến lược, động não... bất kỳ công việc tri thức nào).
Làm thế nào chúng ta có thể mở rộng các khái niệm Linh hoạt từ một nhóm nhỏ thành toàn bộ tổ chức mà không bị gò bó bởi những mô hình quản lý nặng nề phổ biến.
Bạn sẽ học được điều gì sẽ xảy ra khi bạn để những người thực hiện công việc tự thiết kế công việc một cách cộng tác. Bạn sẽ trải nghiệm cách mọi người tự tổ chức thành các nhóm Linh hoạt để đạt được kết quả mà họ được giao như thế nào.

Khóa đào tạo Hiển thị hóa công việc (Kanban) và Quản lý thời gian

Khóa học này đào tạo về Kanban bao gồm các nguyên tắc cơ bản của Kanban, minh họa cách Kanban hoạt động như một công cụ trực quan để quản lý dòng chảy công việc và dòng chảy thông tin.
Hướng dẫn những bước đi cụ thể, rõ ràng để triển khai và phát triển Kanban tại nơi làm việc.
Quản lý thời gian một cách khoa học, hiệu quả.

Hình thức:

- Đào tạo lý thuyết
- Tìm hiểu các khái niệm qua những bài tập thực hành, thảo luận, những trò chơi mô phỏng.

Bạn sẽ học được gì?

- Hiểu kỹ về phương pháp Kanban, các nguyên tắc và các phương pháp thực hành cốt lõi của nó
- Tìm hiểu cách thiết kế và thực hiện hệ thống Kanban vào môi trường làm việc hiện tại của bạn
- Hiểu cách cải thiện việc cung cấp dịch vụ với các hệ thống Kanban đảm bảo việc tập trung vào khách hàng tốt hơn.
- Tìm hiểu cách tối đa hóa lợi ích của quy trình làm việc dựa trên nguyên tắc Kéo, giới hạn những việc đang làm (WIP), đảm bảo quản lý tốt nhiều việc và quá trình cộng tác
- Cải thiện quy trình công việc, quản lý việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ. Chú trọng vào việc tạo ra giá trị liên tục trong khi không làm quá tải nhóm.
- Các phương pháp ưu tiên công việc.
- Học cách quản lý thời gian hiệu quả: Cách loại bỏ 5 tên trộm thời gian.

Học phí: Từ 4,5 triệu - 4,9 triệu VNĐ

Lịch đào tạo
Mời bạn xem chi tiết ở đây

Quản lý Mở

AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

- Lãnh đạo công ty và những người ra quyết định
- Các nhà quản lý
- Huấn luyện viên & chuyên gia tư vấn giúp cải tiến doanh nghiệp, huấn luyện lãnh đạo và giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi linh hoạt.
- Các chuyên gia nhân sự
- Những người muốn hiểu và thực hiện Quản lý Mở

VỀ WORKSHOP

Thu hút nhân viên là điều cần thiết để đạt được sự thay đổi nhanh chóng và lâu dài, lời mời từ các nhà lãnh đạo là một hình thức quan trọng để thu hút lực lượng lao động. Thách thức đặt ra là làm thế nào để cân bằng giữa việc sử dụng lời mời và phân quyền một cách an toàn và thực tế để đạt được kết quả mong muốn. Trọng tâm của workshop này chính là LÀM THẾ NÀO ĐỂ THỰC HIỆN ĐIỀU ĐÓ.

MÔ TẢ

Trở thành doanh nghiệp linh hoạt hiện nay không còn là tùy chọn nữa mà là bắt buộc. Sự thay đổi được thúc đẩy bởi sự phát triển nhanh chóng của công nghệ. Điều này đang phá vỡ thế giới công việc và xác định lại trò chơi lãnh đạo. Đứng trước sự thay đổi với tốc độ nhanh như hiện nay, phong cách quản lý từ trên xuống ngày càng ít hiệu quả. Các nhà quản lý thành công hiện đang tìm cách thu hút toàn bộ lực lượng lao động và tập trung toàn lực để tạo ra sản phẩm nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn, những người liên quan (khách hàng, nhân viên, các nhà đầu tư, các đối tác) hạnh phúc hơn. Các nhà quản lý đang chuyển hướng phong cách của họ từ chỉ huy và ra lệnh sang Quản lý Mở.

Quản lý Mở là lộ trình của bạn để thực hiện sự thay đổi dựa trên lời mời mọi người tham gia giải quyết các vấn đề hoặc quá trình ra quyết định. Workshop này cho bạn thấy cách sử dụng Quản lý Mở chân chính để thu hút lực lượng lao động và tạo ra kết quả kinh doanh tích cực đến từ các nhóm tự quản lý. Quản lý Mở chỉ cho bạn cách làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn.

Với lớp học 1 ngày này, bạn sẽ học cách chuyển đổi một cách an toàn và thực tế phong cách quản lý và kết quả là:

- Tăng cường sự tham gia của nhân viên
- Giúp toàn bộ tổ chức của bạn trở nên cạnh tranh và thích ứng hơn
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể với các nhóm tự quản lý
- Thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu
- Đạt được các chỉ số cao hơn trong mọi kết quả kinh doanh bạn đang đo lường
- Xây dựng một môi trường tốt đẹp để cải tiến liên tục
- Con đường để đạt được sự linh hoạt trong quản lý doanh nghiệp là bằng cách áp dụng các phương pháp Mở để thu hút, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho mọi người.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ?

- Tại sao cần Quản lý Mở.
- Khái niệm cơ bản và cơ sở của Quản lý Mở.
- Hiểu được mối liên hệ giữa ủy quyền, lời mời ra quyết định của nhân viên và sự linh hoạt trong điều hành. Tìm hiểu khi nào nên sử dụng sự ủy quyền, đưa ra lời mời hoặc kết hợp cả hai cách tiếp cận.
Làm thế nào để sử dụng Lãnh đạo mở một cách an toàn và thực tế để có được sự tăng trưởng theo cấp số nhân sự tham gia và kết quả làm việc của nhân viên.
- Cách vận dụng Quản lý Mở để khuyếch đại khả năng và kết quả lãnh đạo bằng cách tạo phản hồi âm lượng lớn.

Sau sự kiện này

- Bạn sẽ nhận được giấy chứng nhận hoàn thành workshop
- Bạn sẽ được hỗ trợ qua email, inbox trả lời các câu hỏi sau sự kiện.
HÃY ĐĂNG KÝ NGAY nếu bạn trở thành Nhà lãnh đạo cấp tiến, là người TIÊN PHONG dẫn dắt DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ở VIỆT NAM.
Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

CÁC NGHI THỨC CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG (Community Collaboration Rituals)

VÌ SAO BẠN NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp phải những nỗi đau: Nhân viên không phối hợp tốt với nhau, các bộ phận thiếu sự tương tác, nhân viên không tự giác, thiếu động lực... Workshop này hữu ích cho bất kỳ ai muốn tổ chức mọi sự kiện để mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi bối cảnh, mọi mục đích, mọi đối tượng. Từ hoạch định chiến lược, thiết kế hệ thống, xây dựng văn hóa, lập kế hoạch làm việc, tầm nhìn, giải quyết vấn đề, họp nhóm ...

AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến ​​cải tiến tổ chức.
Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về cách phương thức làm việc và quản lý mới, linh hoạt muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.
CÁC NGHI THỨC CỘNG TÁC CỘNG ĐỒNG LÀ GÌ?

Để tạo ra văn hóa chia sẻ và hợp tác, chúng ta cần kết nối giữa các bộ phận riêng rẽ của tổ chức và từng thành viên trong tổ chức với nhau. Có ít nhất ba phương thức phổ biến để làm điều này:

1. Cộng đồng thực hành (hiệp hội chuyên ngành) và các cộng đồng có cùng mối quan tâm;

2. Cộng đồng xã hội và các sự kiện;

3. Các nghi thức hợp tác - đó là những cách để mọi người làm việc cùng nhau một cách có cấu trúc hơn.

Teal Unicorn có thuật ngữ chung cho các nghi thức hợp tác này là Cộng tác Cộng Đồng (CC). Nghi thức ưa thích của chúng tôi cho CC quy mô lớn là Công nghệ Không gian Mở. Đây là về một CC tự tổ chức, dựa trên quan sát rằng thời gian nghỉ giải lao thường là phần hiệu quả nhất của một hội thảo hoặc hội nghị. Những người tham gia tự động thiết lập chương trình nghị sự. Sau đó, các cuộc thảo luận được tổ chức đồng thời, giải quyết tất cả những câu hỏi trong chương trình nghị sự. Cuối cùng, chúng ta tập trung lại để thảo luận và kết thúc. Những người tham gia viết lại toàn bộ kết quả của sự kiện này.

Ngoài ra, một số mô hình tốt khác mà chúng tôi cũng sử dụng cho các nghi thức cho phép những người tham dự có thể tham gia xây dựng chương trình nghị sự một cách năng động, chẳng hạn như:

- Lean Coffee, đây là một nghi thức có cấu trúc cho phép những người tham gia tự động thiết lập chương trình nghị sự CC.

- World Cafe

- PechaKucha, Lightning Talks hoặc Ignite: mỗi người thuyết trình có một thời gian ngắn để trình bày với các slide tự thay đổi.

- Các công cụ tư duy: động não, Sáu chiếc mũ tư duy. Trò chơi và mô phỏng, Hacks.

- Mô hình Agile mở rộng

- Chương trình gia tăng

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Trong suốt sự kiện, lý thuyết và phương pháp của các Nghi thức Cộng tác Cộng đồng cũng sẽ được giảng dạy. Các bạn sẽ:

Học các kỹ thuật thực hiện các Nghi thức Cộng tác Cộng đồng
Sẽ trải nghiệm một số kỹ thuật thực tế.
Nhận được những lời khuyên và các thủ thuật tổ chức những sự kiện này.
Học viên sẽ được học về tất cả những công cụ trên, cũng như các nguyên tắc chung đằng sau Cộng tác Cộng đồng: tại sao chúng ta cần nó, làm thế nào để nó hoạt động và những gì cần chú ý.

Chúng tôi sẽ NGỪNG bán vé khi đủ số người tham dự vì vậy HÃY ĐĂNG KÝ NGAY nếu bạn trở thành Nhà lãnh đạo và quản lý cấp tiến, là người TIÊN PHONG dẫn dắt DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ở VIỆT NAM.

Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

Khóa Đào tạo + Huấn luyện Nhà Quản lý linh hoạt, Doanh nghiệp linh hoạt nâng cao online

Khóa đào tạo này là được diễn ra trong 10 buổi vào các ngày Chủ nhật, mỗi buổi 3 giờ. Trong đó một nửa thời gian Dr Cherry Vu sẽ huấn luyện và giải đáp các tình huống thật trong công việc của mỗi học viên. Một nửa thời gian còn lại các học viên sẽ được đào tạo các kiến thức, phương pháp và các công cụ mới để làm việc và quản lý hiệu quả. Những kiến thức mới sẽ được bổ sung theo cách linh hoạt. Nghĩa là các bài học sẽ được thiết kế nâng cao dần theo trình độ nhận thức và nhu cầu của học viên.
Ngoài ra, mỗi tuần học viên sẽ có bài tập thực hành, áp dụng những kiến thức mới được học vào hoạt động của tổ chức mình. Kết quả công việc sẽ được xem xét và cải tiến theo từng tuần.

Do số lượng học viên có hạn, chúng tôi sẽ không nhận thêm học viên khi đủ số người đăng ký. Nếu bạn muốn tham gia khóa đào tạo này làm ơn đăng ký bằng việc chuyển tiền vào TK dưới đây:

Tên TK: Vũ Bích Phượng
Số TK: 1013246892
Ngân hàng: Sài Gòn -Hà Nội (SHB)
Chi nhánh: Phòng giao dịch Đồng Kỵ

Trong phiếu chuyển tiền Làm ơn ghi rõ tên, email, khóa học bạn đăng ký tham dự để chúng tôi gửi thư khẳng định tới bạn hoặc liên hệ với Dr Cherry Vu: cherry.vu@twohills.co.nz hoặc https://www.facebook.com/cherry.vu.50

Lịch đào tạo
Thông tin chi tiết

Image